- Establecer un plan operativo anual (POA) que permita ordenar la estructura organizativa y alcanzar las metas institucionales.
- Procurar mediante un presupuesto anual el flujo constante de capital y disminuir gastos innecesarios que ocasione un apalancamiento por déficit.
- Priorizar la atención al servicio al cliente, mediante políticas, en aras de alcanzar la mejor calidad posible.
- Buscar constantemente la mejora continua, mediante sistemas de gestión de calidad que conlleven a la certificación ISO-9001.